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　　□周蔥
　　服裝店里，一般都有一件貴得離譜的衣服。其實，這件衣服不是拿來賣的，它的主要功能是產生比價效應。因為有它這件高價衣服立在那兒，其它衣服的價格就顯得溫柔了，讓你產生“買到即賺到”的感覺——鬼才知道你買下的那件衣服利潤有多高！
　　對不起，一看到提供幾套漲價方案的聽證會，我就總會想起這個例子。聽證會這些年辦了不少，最終卻贏得了“聽漲會”的英名。因為凡聽必漲，讓一個本來聽取民意的形式，因為屢屢被漲價的強勢話語權碾過，在相當程度上變成可有可無的表演。
　　當然，不是不能漲價。公眾對很多聽證會不滿的是：聽證方案的形成以及方案的執行缺乏透明。就像一次旅行，不知道從哪裡來，更不知到哪裡去或者怎麼去，要讓游客站在前不挨村後不挨店的地方對增加費用作出是非判斷，他們除了聽導游吆喝，還能發揮多大作用？！
　　按照聽證會的一般程序，先要進行公告。按理說，在這個階段，聽證代表就應該進行深入調查形成意見，這必須依賴聽證方持開放態度並提供協助；而在聽證會上，除了表達漲價願望外，聽證方應該把漲價部分如何運用作出詳解，並保證在實際使用中隨時備詢。這些功課，有幾家單位目前已做到了呢？如果一家單位又怕查又怕問，你要讓代表相信漲價後面無隱情，恐怕很難。
　　聽證會是個舶來物，國外不少聽證會之所以效果顯著，是因為它對政策出台的約束力強，民意得到充分尊重。漲價不是不可以，但請你用事實和制度的保證來說服我。我們欣喜地看到，參加達州污水處理調價聽證會的代表已經提出不少提高聽證效能的建議，包括污水處理廠內部管理問題、資金用途的監督。希望我們的相關單位也能與時俱進，跟上代表們的步伐。否則，只知道漲價，說你是“懶政”，真不冤枉你。　　（原標題：請你說服我）